Solutions · Votre situation
Savoir où vous en êtes et ce qui la fait bouger : marge, récurrence du chiffre d'affaires, dépendance à quelques clients. Une valorisation régulière transforme ces leviers en décisions concrètes.
Vous ne préparez pas encore de cession, mais vous voulez suivre la valeur de votre entreprise comme un indicateur de gestion, au même titre que votre trésorerie ou votre marge.
Beaucoup de dirigeants la renouvellent une fois par an, ou après un exercice qui change nettement la marge ou le chiffre d'affaires.